護理管理

為加強醫(yī)院護理管理人員的崗位培訓，建立和完善護理管理崗位培訓制度，適應現(xiàn)代醫(yī)院和臨床護理工作發(fā)展的需要，培養(yǎng)適應我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的護理管理人才，按照國家衛(wèi)生和計劃生育委員會確立的“人才強衛(wèi)”、“人才強院”、“人才基層”方針，積極推進護理管理人才培養(yǎng)制度和機制創(chuàng)新，2018年4月23日下午在我院多工能廳舉辦了《開展中國護理管理人才培養(yǎng)項目院級培訓》項目，特邀請高級管理培訓師吳險峰老師進行了《績效管理》培訓，我院各科護士長及護理骨干、醫(yī)療集團的護理姐妹們參加了此次培訓學習。    

績效管理是管理的中心任務，也是我們長遠發(fā)展必須要建立的體系。有效的績效管理不但給員工一種方向感和壓力，同時又給了員工巨大的激勵，使員工在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛力，體現(xiàn)自己的價值。 

比如工作中總有一些人不服從管理制度，整天我行我素；你不在的時候，員工的工作態(tài)度會特別懶散；你為工作經(jīng)營管理每天忙碌，但員工卻整天無事，沒有一點工作激情。我相信我說的僅僅是冰山一角，我們應該怎么辦呢？

之后，吳險峰主任從什么是績效管理開始為我們講解，具體闡述了如何實施績效管理和建立績效管理體系，最后把績效管理中常見問題給我們進行了詳細剖析指導。                        

通過吳險峰主任深入淺出的講解使我們對績效管理得到了更加充分的了解，績效管理為：目標制定、輔助實施、績效考評、診斷提高四方面的反復循環(huán)。

文字：宋  玉    微創(chuàng)腫瘤科

編輯：呼雨辰    護理部

校對：王  宇    護理部